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江苏省股份制企业协会
联系人：经理冬意渐浓，天气渐冷，但是在江苏省股份制企业协会股权激励实操班的课堂上，大家却热出了汗这是因为学员们满腔的学习热情。
2017年11月25日，由江苏省股份制企业协会主办，上海交通大学特别支持，西姆股权激励研究院承办的江苏省股份制企业协会股权激励实操班在上海交通大学闵行校区教育培训基地火热开展，百余位江苏股份制企业协会的EMBA班学员齐聚课堂。在江苏省股份制企业协会副秘书长肖梅的组织下，在西姆众专家导师的带领下，开启了两天一夜的股权激励专题培训之旅。
课堂气氛热烈，大家的学习热情居高不下：答题基本靠抢，掌声基本不断；笑声与喝彩齐鸣，互动与讨论四起。
// 课堂实况 //
课堂上，徐怀玉院长总结德鲁克三次组织革命的特点，结合时代发展的趋势，得出一个结论：工作被知识化，管理知识性人才的难度越来越高，股权激励作为一个吸引、绑定、管理人才的必备工具，是现代企业制度的必然要求。
股权激励是什么？股权激励是对人价值的回报，股权激励是符合人性的激励。那股权激励的理论依据是什么？是人力资本理论、委托代理理论、公司治理理论。“制度化”又是什么？华为的股权激励案例分析……
徐院长的课互动频繁，案例丰富，一气呵成，紧紧抓住了学员们的注意力，让大家对股权激励有了一个整体性的认识。
“三角形在等边的时候面积最大，在企业用也是如此”只有同时兼顾股东、员工和客户的利益结构，才能实现利益最大化。这也是西姆独创的股权激励核心理论“一元两化”中“一元”的理论核心：即共享共赢。随后徐院长列举了丰富的实操案例以及经典案例，诠释“两化”，即“个性化”和“制度化”的内涵，学员企业家对“一元两化”理念深表认同。
应慧燕副院长以经典案例“真功夫”和“海底捞”作为引子，通过分析二者主人公截然相反的结局，详细阐述了灵魂人物对于股权架构调整的重要性，并由此引出股权架构设计的“道”：
一、保证创始人的控制权；
二、股份只给适格的合伙人；
三、有利于对接资本市场。
随后，在讲解股权架构设计的“术”这个核心内容时，应院长给大家普及了总股本、认缴制、出资比例、股东表决权等与公司股权相关的知识。对于“如何设计股权架构”，应院长则专门对股大者为王、出资比例≠表决权≠分红权、一致行动人协议与委托投票权等六个点结合大量的案例进行了深入的解析。
最后，应院长提出忠告：股权架构搭建的目标，是为了保证公司的长足发展，不是为了保证某个股东私人利益的最大化。
汪海军副院长在《手把手教大家做方案》课程中汪强调：每一位企业家，在制定企业股权激励方案的时候，一定要明确股权激励的目的，只有这样设计出来的股权激励方案才能够真正解决企业的痛点。
汪副院长为大家阐述了设计股权激励方案必须遵循的原则：合法合规、自愿参与、风险共担、激励与约束相结合以及把握控制权、有利于融资和进入资本市场等原则。在这些原则的指导下，设计制作的股权激励方案，才是科学、有效的方案。
紧接着详细介绍了原始股、股票期权、限制性股票、虚拟股等等股权激励的模式，将枯燥的概念理论用生动活泼的案例详细阐述，学员们收获颇多。
紧接着汪副院长详细介绍了原始股、股票期权、限制性股票、虚拟股等等股权激励的模式，将枯燥的理论用生动的案例来进行阐述，使同学们收获颇多。股权激励方案设计中颇为关键的内容：激励对象范围的确定、激励股份的总量确定和个量分配、激励股份价格的确定业绩条件的设定、激励股份的收益和退出机制……
汪院长警示大家，股权激励方案设计，除了方案本身，还需要有完善的薪酬体系、绩效考核体系、民主重大事项讨论制度、财务相对公开，适当的仪式等与之配套，才能最大限度确保股权激励方案的效果。任一配套措施不完善，都有可能导致激励效果大打折扣。
汪院长的课思路清晰，观点明确，案例丰富，让同学们听的意犹未尽。
// 学员路演 //
// 学员风采 //
// 课堂问答 //
Q：什么是创业？
A：创业就是今天想去创业，当天晚上中了500万，第二天还想去创业。
Q：股权激励什么作用？
A：一群流氓，靠好的制度，也能成就伟大。
Q：外贸企业存在的价值是？
A：老师您今天讲的课，正好是我非常急需的，但咱们是通过江苏股份制企业协会这个平台走到一起的——同理，这就是外贸企业存在的价值。
至此，由江苏省股份制企业协会主办，上海交通大学特别支持，西姆股权激励研究院承办的江苏省股份制企业协会股权激励实操班课程圆满结束。 本次课程旨在提升会员企业对共享共赢的股权激励机制的认识，帮助员企业们建立合理的股权结构，完善公司治理结构，推进会员企业健康发展。今后协会也会根据会员企业的实际需求，开展更多的课程培训，为会员企业提供更为优质的服务。
