来源：  |  浏览：1550 次  |  日期：2020-12-31

 金秋十月，丹桂飘香，江苏省股份制企业协会于10月24日在东南大学举办《军队数字化变革与企业数字化转型》专题讲座，10月25日举办企业项目路演分享会。

课程讲座

主题：军队数字化变革与企业数字化转型
地点：东南大学榴园会议中心新华厅
时间：2020年10月24日（周六）

董博雅 《军队数字化变革与企业数字化转型》
香港亚洲商学院EMBA 、MBA 特聘教授，解放军管理流派专家，14年军旅生涯、19年咨询培训经历；清华/北大等6所大学EDP兼职教授；中冶/海江等12家公司咨询顾问、1800多场培训课时。中国红色文化研究会理事、中国人力资源开发研究会理事；原北大纵横咨询合伙人、修正药业集团修正大学副校长、全国保险业天雁论坛特聘讲师；2012全国“红色管理”十佳讲师、2013全国“团队管理”十强培训师、2014凤凰网华语讲坛“影响力人物”、2017全国“最受企业欢迎”培训师。

24日上午9时讲座正式开始，本次讲座是由董博雅老师带来的《军队数字化变革与企业数字化转型》专题讲座。

课题背景
数字经济已经来临，企业运营必然要从单一陆军兵种到合成化联合作战到数字化平台作战。
线上前端需要哪些理念、平台、技术？
线上中端需要哪些引流与转化？
线上线下终端需要如何变现与降本？
陆/海/空/天/电/网/脑如何整合运用？

信息化战争与数字化军队建设从30年前就已开始，其中的很多经验教训值得我们借鉴。追溯全球数字化建设30年，借鉴全球军队数字化建设经验教训，让企业数字化建设少走弯路；重点探讨全维市场感知、精确火力打击、高效指挥控制、智能后勤保障、组织结构调整、军兵种人员调配、数字化管理运营流程与作风建设7项经验；以作战思维解答数字化建设前端、中端、终端、后端、管理、运营、变革、调整一体化解决思路与方案建议等是本次讲座的关键。

讲座上董博雅老师将企业家分成6个小组，每组选出一名“参谋长”组成第七组，给每组人员发放任务书，在规定时间内完成任务达到1000分的目标。在时间有限、信息有限、资源也有限的情况下，完成每个小组和整个班级的任务。在场企业家积极参与任务，相互讨论，各抒己见，小组之间合作交流气氛热烈。

董博雅老师说：听到的不如看到的，看到的不如做到的，做到的不如做错的，做错了才会让人更加的印象深刻。先完成任务才能从中吸取教训，认知不足。董博雅老师通过这次任务告诉企业家要学会专业化分工，流程化协作，管理流程凌驾于业务流程之上则管理流程无效率、业务流程无效益，在日常工作中也存在类似问题，希望大家引以为戒。
企业家要学会把握未来的趋势，没有伟大的公司，只有适应时代的公司，一切不以时代和客户为中心的管理，都是无中生有或自欺欺人。
课堂上董老师还给企业家们分享了松下、修正药业、军队数字化变革等案例，展示了数字信息化的重要性，数字经济化的时代已经来临。

项目路演
主题：企业项目路演分享会
地点：南京CBD龙湖时代中心
时间：2020年10月25日（周日）

为了更好地践行协会的服务职能，助力企业发展，实现企业项目的分享、路演、呈现、交流，转化会员企业项目更多价值与落地，促进会员企业更多合作，更多融合，更大发展，25日，在协会的组织下企业家们相聚南京CBD龙湖时代中心，举行企业项目路演分享会。

本次企业项目分享，让参加分享会的企业家更多地了解和更多地呈现项目分享平台，促进企业间相互合作交流，活动得到了在场企业家的高度认可和一致好评。

至此《军队数字化变革与企业数字化转型》专题讲座、企业项目路演分享会圆满结束。本次讲座让企业家们了解了专业化分工、数字信息化的重要性。在企业项目路演分享会上展示了自己的商业项目，进一步促进企业与企业之间的合作交流。在场的企业家对于本次活动给予了高度评价。今后协会也会根据企业的实际需求，开发更多展示合作平台，开展更多的学习讲座、分享会，帮助企业更好地发展。